作者在前人研究成果的基础上结合案例对员工的企业归属感的定义进行分析,提出员工的企业归属感是一种企业人的心理定位,它的直接表现是积极的工作态度,能够使员工在处理与企业相关的事物时从个人和企业两个角度考虑,从而有利于技术创新,技能熟练程度提高,配合管理,低流动等。在第二章中,作者从企业归属感的定义出发研究员工的企业归属感产生的原因,提出员工进入企业,付出劳动换回薪水,如果感到公平,满意度就会提高,当满意度累积到一定程度时,员工就会产生对企业的心理认同,员工的企业归属感便产生了。在第三章和第四章中,作者从工资、奖励、人员与岗位的匹配、福利、企业文化等五个方面进行分析,提出企业需要在体制运行过程中不断的发现问题并归结于体制,不断完善体制,通过体制来培养员工的企业归属感。