本文的研究是基于彼得·圣吉提出的“五项修炼”，首先介绍了营口供电公司两年来创建学习型组织的概况，通过对其实践进行调研，发现营口供电公司在创建学习型组织的过程中存在着思想认识不到位、宣传工作不深入、创建机制不完善、学习方法和内容不创新等一系列问题。在对这些问题进行深入分析的基础上，找出了隐藏在问题表象背后的深层原因，主要包括学习型组织的概念被泛化、对组织学习力的培养缺乏重视、对五项修炼的实施不到位、企业的学习智障依然存在、理论与实践相脱节、企业面临诸多挑战致使创建学习型组织的难度很大等方面。本文根据目前市场经济发展和电力体制改革不断深入的形势需要，把“学习型组织”理论与营口供电公司的实际情况相结合，提出了营口供电公司应重点在企业文化、学习培训管理、公司领导的作用、知识管理等方面采取有效措施，以改进其学习型组织的创建实践。