从国际的角度来说,决定一个国家的经济发展水平是迅速发展的社会创造力。从企业的角度来说,组织核心竞争力的重要来源就是员工创造力。因此,提升员工创造力对国家经济发展水平和企业核心竞争力的增长是有意义的。员工创造力是指员工针对工作提出的新产品、新服务、新方法等有关新颖且具有实用价值的想法(Zhou&George,2001)。有关员工创造力的研究表明,组织氛围是影响员工创造力的外部因素之一,本研究探讨组织内信任与员工创造力的关系,同时将隐性知识分享作为影响员工创造力的重要变量,纳入研究,探讨三者之间的关系。本研究采用《组织内信任测量问卷》、《隐性知识分享意愿问卷》、《员工创造力问卷》,借助问卷调查法收集到了来自行业组织546份数据,采用SPSS21.0和Mplus8.3数据分析软件对所得数据进行分析和假设验证。结果如下:(1)组织内信任、隐性知识分享意愿、员工创造力均处于中等偏上水平。(2)在组织内信任方面,5年以上的员工得分显著高于1年以下的员工;在隐性知识分享意愿方面,5年以上的员工得分显著高于1年以下的员工;在员工创造力方面,高中及以下学历的员工显著低于大学本科的员工,研究生及以上学历的员工的得分显著高于高中及以下、大专学历的员工,5年以上的员工得分显著高于1年以下的员工。(3)组织内信任、隐性知识分享意愿、员工创造力三者之间存在显著正相关关系。(4)隐性知识分享意愿在组织内信任和员工创造力之间起到部分中介作用。本研究得出以下结论:(1)组织内信任水平越高,则组织内的员工创造力的水平也越高。(2)组织内信任通过隐性知识分享意愿的部分中介作用影响员工创造力。