军队物资集中采购是军队后勤与国民经济的连接点,也是军队后勤保障受到市场经济体制影响最为直接和主要的方面。目前,在我军现代化后勤改革发展进程中,采购制度改革也同样占据着非常重要的地位,而我军采购制度能否持续良性发展则需要通过军队物资集中采购内部控制制度改革来实现。军队物资采购内部控制制度作为一个系统,范围遍及军队物资采购管理的各个方面,甚至影响到所有部队后勤机构组织的运作。发展至今,我国军队物资集中采购成效显著,在降低军队物资集中采购价格、规范军队采购市场以及节约军费方面发挥了显著作用。但是,不容忽视的是,在实际工作中,军队物资集中采购工作中许多新问题也随之涌现,而内部控制制度不完善是导致这些问题出现的主要原因。因此,进一步建立和完善军队物资集中采购内部控制制度,对提高军队物资采购效率、优化采购程序、强化军费使用效益、提振部队作风意义重大。首先,文章对军队物资集中采购内部控制的研究背景和选题意义、研究思路以及研究方法等进行了阐述,并对军队采购内部控制的定义和要素等相关概念进行了界定。其次,文章对军队物资集中采购现状及采购内控存在的问题进行阐述,进而对采购内部控制制度存在问题的原因进行分析。第三,通过对军队物资集中采购内部控制制度的目标、原则以及关键节点的分析研究,提出内部控制要素建设必须关注的几方面问题。第四,以军事SY研究所军队物资集中采购的内部控制为例,阐述加强军队物资集中采购内部控制的思路和方向,根据单位实际情况设计并改进了相关的对策措施。目前,我军物资集中采购内部控制改革尚待深入,集中采购每一环节都需要发展完善,与采购相关的法律服务和纪检监督等机制尚处于成型期,并且军内采购队伍在规范化、专业化以及稳定性方面也亟待加强和完善。因此强化军队集中采购内部控制制度的研究和实践,对于加强军队集中采购风险防范,完善采购制度,规范采购行为,提高军费使用效益,加强部队作风建设,实现军委习近平主席对我军“能打胜仗”的总要求具有重要的现实意义。