2001年中国加入WTO后,融入国际社会的步伐更加急促,新世纪如何缩短同经济大国在经济水平和综合实力的差距,提高中国整体国际竞争力,成为国人普遍关心的重大问题.而在全球经济中,一国欲获得竞争优势,不能只靠本国的全球性大企业,更重要的是那些扎根于国土上的企业集群.因此总结中国地方企业集群的实践经验,探索既符合国际经济活动一般规律,又适合中国现实国情的地方经济,将是一项有意义的工作.该文以嵊州的领带业集群为例,主要运用波特的"钻石理论体系"进行战略分析,总结其竞争优势和存在问题,并探讨嵊州的领带业集群发展与优化,为其他地区发展地方经济提供一个思路.全文共分四章:第一章对嵊州领带业集群的发展进行了梳理和历史考察.第一部分是嵊州领带业的现状描述,第二部分是嵊州领带业集群的发展历程.第二章是产业集群的理论部分.首先举例说明产业集群现象.其次对三大流派的产业集群理论(外部经济理论、集聚理论和新竞争优势理论)作了简要的介绍,并对集群形成竞优势的原因以及存在的问题作了解释.最后着重对波特的"钻石理论体系"进行了介绍,并对影响竞争优势的关键要素及相互之间的关系进行分析.第三章是对嵊州领带业集群的战略分析.该章运用"钻石体系"模型,从模型的关键要素生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业与同业竞争、机会与政府方面,对嵊州领带业集群进行了详细的竞争优势分析、竞争劣势分析并指出所面临的机会与挑战.第四章探讨嵊州领带业集群的优化战略.从第三章的战略分析着手,结合"钻石体系"模型,探讨了嵊州领带业今后的发展战略,主要有提升生产要素、企业的品牌战略、集群的创新战略和政府政策.