无锡迅隆电器工业有限公司员工绩效管理体系的分析和探讨

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该文已无锡迅隆电器工业有限公司的绩效管理为例,对企业人力资源管理的现状做了诊断,发现其人力资源管理依然停留在传统的人事管理模式,重点表现在员工绩效管理系统上则是由于人力资源部门缺乏专业的指导和监督,使绩效管理流于形式,绩效管理失去了应有的作用和意义.该文正是从公司现有的绩效管理体系的现状入手,以科学的理论知识为指导,以工作分析为基础,以目标管理为核心,制定了职位绩效标准和具体的考核方案,并注重绩效管理的过程和绩效结果的反馈.该文力图通过开发一个体现组织和员工个人共同目标的绩效管理体系,把现代企业"以人为本"的管理思想引入公司的人力资源管理中.
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