本文研究的主要目的是面对国家宏观调控政策、粮油行业内的激烈竞争、良好的市场机遇和自身实力的局限，金海粮油工业有限公司应选择什么样的发展战略。本文将理论与实践相结合，在对企业发展现状的充分调研基础上，研究适合秦皇岛金海粮油工业有限公司的发展战略，以期企业在激烈的市场竞争中得到发展。论文首先从理论角度对企业战略发展的相关概念进行了阐述。分析研究了国内外行业发展现状，通过对此行业的深入了解，力图把握该行业的未来市场发展脉络，从而对秦皇岛金海粮油工业有限公司的未来发展重点进行分析。其次，通过对秦皇岛金海粮油工业有限公司所面临的内外部环境即宏观环境、行业环境、企业竞争对手以及企业自身内部资源等进行了多方位、深入细致的分析，找出影响公司生存和发展的外部机会、威胁，以及企业自身的竞争优势和不足之处。再次，本论文在对所掌握的资料及信息进行详细分析后，制定了秦皇岛金海粮油工业有限公司的战略指导思想和战略目标。最后，论文从企业的生产组织结构设置、人力资源管理、市场营销开发、研发策略、企业文化建设等多方面进行细致阐述，力争使秦皇岛金海粮油工业有限公司在当前经济形式和环境下实现新的飞跃。课题研究的成果为秦皇岛金海粮油工业有限公司未来五年的发展勾勒蓝图，指引了方向。