物流外包以其能降低物流成本、强化核心竞争力、加速组织重构等优点迅速成为企业一种新的经营战略，越来越多的企业选择将物流职能外包给第三方物流服务商以集中精力发展其核心竞争力。但是面对物流外包具有的各种优势，企业应该冷静地面对。物流外包并不总是一剂良药，在降低某些风险的时候，可能也会出现新的风险。在物流外包中引入风险管理，针对物流外包活动过程中可能出现的风险进行全面的识别、分析和衡量，建立相应的预防措施，在出现风险趋势和动向时规避风险，具有重要的理论和实践意义。 从风险管理理论的角度出发，将本文研究的重点定位于物流外包风险的识别和评价。对企业物流外包中面临的诸多风险进行了深入分析，构建了企业物流外包风险评价指标体系，引入科学的评价方法，并通过实例验证其可行性。全文主要分为三个层次： 第一层次，研究风险管理理论相关内容，根据物流外包普遍现状结合对实际企业的调查研究，对物流外包风险的成因做了分析，并提取出物流外包过程可能的风险因素，建立了物流外包风险评价指标体系。 第二层次，采用三角模糊数的方法，处理通过专家调查数据，确定了指标权重，并将模糊综合评价法应用于物流风险的评价中。 第三层次，利用本文中提出的物流外包风险指标，采用三角模糊数和模糊综合评价法相结合的风险评价办法，对医药行业的M企业的物流外包风险各指标进行了评价，找出了各风险因素影响程度，进而确定了物流外包的整体风险水平。