本文通过对当前中国医药行业市场情况及方圆制药有限公司的现状进行分析，以方圆制药有限公司的氨基糖苷类抗生素产品为案例研究，尝试探讨出适合方圆制药该类产品的营销策略。　　目前，氨基糖苷类抗生素产品的市场营销，在医药市场上遭遇到种种的机遇和挑战。国家的针对医药市场的法律法规日益完善，和医疗保障体制的深化改革，在客观方面起到了对国内的药品企业进行了筛选的作用，使许多不符合规定或不能适应政策变化的中小型企业逐步被淘汰，规范了市场，为具有生命力的医药企业提供了发展的机遇。另一方面，抗生素市场的竞争白热化、市面上抗感染药物的品种多淘汰率高、抗生素滥用问题亟待处理，再加上氨基糖苷类抗生素的毒副作用等等问题，是方圆制药的氨基糖苷类抗生素药品的市场营销所药面对的主要挑战。　　本文在营销管理相关理论的指导下，对方圆制药的外部市场环境和企业内部环境的分析，以及SWOT分析。本文还对医药市场进行了市场细分和市场选择，将方圆制药的氨基糖苷类抗生素的市场定位在第一终端与第三终端，并为该类产品制定了由产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等组成的营销组合策略。最后，本文更提供了保障营销策略实施的建议和意见。　　通过本文的研究和制定的营销策略，方圆制药有限公司可以在科学的营销战略规划基础上，进一步整合内部资源，以科学发展观为指导，以市场为导向，有效地实施营销策略，最终实现方圆制药有限公司设定的战略目标。