国家对职业教育的发展越来越重视,国家投入了大量的建设资金。Y学院对实训基地的建设一向十分重视,为了更好的控制成本,Y学院在会计实训基地的建设项目中,引入企业成本控制的方法和理念,本着必须够用的原则,争取每一分钱都用在必要之处,希望最大限度的节约成本。在Y学院会计实训基地建设项目中,学院是项目的设计者和使用者,也是项目成本控制的主体,在项目的实施过程中,由于设计定位不准、组织机构设计不合理导致各单位信息沟通不和相关人员成本控制意识淡薄等原因,造成项目成本的严重失控,Y学院引入企业成本控制的理念,结合自身的特点和项目成本构成要素的特点,综合运用了全过程成本控制方法、目标成本控制方法和挣值分析法等成本控制方法,对项目的设计阶段、采购阶段、建设阶段和竣工结算阶段实行了全过程的成本控制,使项目的成本控制在预算的范围以内,取得了良好的控制效果。对Y学院会计实训基地项目成本控制研究,目的在于总结出实训基地建设项目成本控制的可行性方案,为其他学校的实训基地建设的项目成本控制提供参考,让实训基地项目的建设既能满足学生的实训需求,又能最大限度的节约财政资金。