在全球经济一体化的当代，企业已经完全置身于国际化的市场竞争环境之中，竞争的白热化和日趋明显的动态环境对企业的持续成长提出了挑战。因此，竞争优势的有无与强弱已成为企业能否在动态环境中持续成长的关键。为了在激烈的市场竞争中获取最大化收益并使之长盛不衰，企业必须拥有强大且持续的市场竞争优势。所以，本文着重讨论了动态环境下的企业持续竞争优势构建问题，最终建立了持续竞争优势的构建系统。 首先，明确企业竞争优势的整体状况(主要包括各种现实优势的识别及其可持续性)是持续竞争优势构建的前提，所以本文在灰色关联理论的基础上建立了企业具体竞争优势及其可持续性评价分析的模型和框架。在模型中，运用信息熵和灰色关联理论来分析企业的现实竞争优势及其可持续性，根据其分析结果设计了战略选择矩阵，为下面持续竞争优势构建模型中现实优势的选择提供依据。 然后，本文提出了理论基础——“竞争优势基础观”，进而建立了竞争优势集合，把企业看作是不断动态演化的优势集合，从而将企业持续竞争优势的构建过程转化为使竞争优势集合不断持续的过程。在此基础上，本文分析和讨论了持续竞争优势的构建理论及其驱动因素，其间建立了“动态管理”模型，通过对竞争优势集合(潜在优势、主导优势和辅助优势)的选择、培育、更新和主动破坏等动态管理过程，获得企业在整体竞争优势上的持续发展。 最后，本文对以上两大部分内容进行了综合处理，把竞争优势现状分析和“动态管理”模型融合成为一个完整的评价与构建体系——企业持续竞争优势构建系统，为企业未来的总体战略提供参考和帮助。为了更好地说明企业持续竞争优势构建机制的应用过程和适用性，本文根据构建系统流程对2004年四家国产手机制造商进行了实例分析，并对该系统的合理性和实用价值进行了讨论。