随着我国经济的飞速发展,对外贸易的不断扩张,国际化进程的显著加快,越来越多的企业认识到人力资源已经成为企业发展的决定因素和经营管理的核心力量。而在此其中,油气采输行业的发展,国际化贸易程度的不断深入,不仅关系到我国的经济命脉,更关系到我国的能源安全。同时,人才数量缺口逐渐扩大,现有的人才能力、素质等不能满足企业的稳定持续发展等问题也随之凸显。因此,优化油气采输业务的人才配置,构建一支素质优良、结构合理、具有高度适应性的人才队伍对企业提高绩效水平、提升企业竞争实力、进一步加强国际贸易发展、实现企业的可持续发展,具有重要而深远的意义。而究竟什么样的人才才能被认为是真正适合企业发展、适应岗位要求、能够为国际化经营提供必要的智力保障也成为油气采输业务人才培养过程中关注的焦点问题,经营管理人才的培养、适应方面的成果也直接关系到我国油气采输业务走出去战略目标的推进程度和效果。本文的研究内容如下:首先,从目前油气采输业务经营管理人才状况面临的问题分析入手,综合采用生态学、社会学、心理学等多领域的方法及视角,界定了人才适应性的基本概念,讨论了人才适应性的影响因素及评判标准,从而形成了适应性的理论分析框架。本文认为,“人才适应性”是指人与生存竞争环境相互作用而产生的一定性状的现象,并可划分为人才主动(自发)适应性和人才被动(自觉)适应性,是人才适应生存与可持续发展的综合结果。其次,分析国际化经营管理内涵,通过设计问卷调查,进行数据分析,建立了油气采输业务国际化经营管理人才适应性特征模型。同时为了使得评价结果更加客观、准确,引入层次分析法确定评价指标权重,最终建立模糊综合评判模型进行人才适应性评价,帮助企业发现人才队伍中的不足,为企业的优化改进提供决策依据。最后,以四川省某油气采输业务下属二级分公司为案例,进行实证分析研究。从抽样数据研究中发现国际化经营管理人才队伍在适应性各评价要素上存在问题,提出相应的意见与建议,帮助企业解决实际问题,也验证了所建模型的合理性与实用操作性。