电力行业作为国民经济的基础产业,其重要地位不言而喻,而变电站作为其中的重要中转环节,在电力产业中扮演着重要的角色。随着人口增加与城市规模的扩张,电力资源的社会需求越来越大,于是近年来涌现大量的电力基础建设项目,其中变电站建设项目也不乏少数。然而伴随而来的还有变电站项目进度管理上的诸多问题,这些问题的出现导致变电站项目工期延误,影响到项目的交付使用,进而影响到地区的电力供应。纵观国内外变电站建设项目进度管理的相关理论和实践,大多集中在进度管理的方法研究上,而对项目进度管理的评价研究较少。通俗的讲,当前的主流研究集中解决“用什么样的方法能达到良好的进度管理”,而却忽视了“为什么当前进度管理会出现各种问题”。只有找到项目进度的影响因素,再配合各种进度管理方法,才能从根源上解决当前变电站建设项目进度管理的诸多问题。本文为变电站建设项目进度管理评价研究,旨在利用科学的方法找到影响变电站建设项目进度的指标,并对这些指标进行分析和改进。为此,本文做了以下工作。首先,通过查找相关文献了解国内外该领域的研究情况,并搜集有关变电站建设的相关理论,为本文的研究提供理论基础与材料支撑。其次,根据评价指标体系构建原则,运用德尔菲法,挖掘影响变电站项目进度的指标,建立变电站建设项目进度影响指标体系。第三,采用定性与定量相结合的方式,分别运用层次分析法与因子分析法分析体系中各影响指标,确定各指标权重,并总结和比较两个方法的分析结果,剔除单一方法所带来的误差,得到权值较大的指标作为重要影响指标,以此为基础确定项目进度双重指标权重。第四,分析了模糊综合评价方法,构建了项目进度管理模糊综合评价模型。最后,选取220kV芝罘变电站改造工程作为实证案例,将模型应用到具体的项目中,对该项目进度管理进行了评价研究,此外,对该项目的重要影响指标做出相应的改进策略,以便将本文的研究成果落地实施。本研究将科学的分析方法运用到变电站建设项目进度管理中,并建立适用性良好的项目进度影响指标体系和模糊综合评价模型,在具体项目中形成对应的进度优化策略,为我国变电站建设项目进度管理提供了良好理论基础与技术方法。