项目管理就是指把各种系统方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作,有效的项目管理是指规定用来实现具体目标和指标的时间内,对组织机构资源进行计划、引导和控制工作.从人类开始有组织的活动,就一直执行着各种规模的"项目".随着信息时代的来临和高新技术的飞速发展,项目和项目管理在运作方式上最大限度地利用了内外资源,实现灵活方式,从根本上改善了中层管理人员的工作效率,现已经成为各类组织重要的管理手段.商业企业应用项目管理实现特定的目标,政府组织利用项目管理完成既定的政府工作目标.应急性突发事件如"非典"会给人们的生命和健康安全带来了严重威胁.中关村街道利用项目管理的知识与方法,通过项目总目标的确定、项目的组织管理、项目的里程碑计划、项目的工作分解结构、项目的责任矩阵、项目的费用分解、项目各工作先后关系的确定、项目的进度安排、项目的成本费用分析、项目的风险分析、项目的进度管理过程等,建立健全应急管理体系,在高度逆境中制定正确的危机决策,迅速调集资源,组织实施,控制危机局面,实现新增非典病例和疑似病例"零指标",顺利完成了其政府管理的工作目标.因此,应用项目管理知识实施政府工作管理,能够在多方面提升政府管理的效率和提高应对突发公共事件的管理能力,提高工作效率,完成工作目标.项目管理将在政府部门工作中具有相当广阔的应用前景.