人才是企业的核心竞争资源,企业的发展离不开人的因素。随着市场经济的发展,人们对物质文化生活的需要日益增长,员工为了取得更高的个人发展或更丰厚的报酬,常常会选择离职来追求更好的工作和生活,导致企业人才流失成为普遍现象。近年来,市属企业的优秀人才流失带来了很多负面影响,不利于企业的稳定长足发展,如何留住现有人才成为了亟待解决的问题。因此,研究市属企业人才流失的成因,并且提出相应解决对策具有现实必要性。本文以A市市属企业为研究对象,根据提出问题、分析问题、解决问题的思路,结合国内外有关人才流失的研究文献、相关理论和流失模型的研究,较为全面地分析了市属企业的人才流失现状、主要成因,从而提出了有针对性的合理化建议。首先对市属企业人才流失现状及产生的影响进行分析;通过对在职员工访谈资料的分析,得到员工离职的主要原因,并结合市属企业现状设计出调查问卷,本文将市属企业分为商业类和公益类,每类企业按照大、中、小型规模进行问卷发放,本次调查期间发放电子版问卷360份。本文分析工具将采用spss23软件,分析方法包括信度和效度检验、描述性统计分析、相关分析和回归分析。收集问卷数据后运用回归分析确定市属企业人才流失的主要原因,包括晋升渠道、薪酬福利、激励机制、用人机制,并分析以上主要原因;最后提出对于市属企业人才流失问题的对策建议。期望本文中针对原因提出的对策及建议能有效改善市属企业的人才管理现状,并在一定程度上缓解其人才流失问题。