【摘 要】
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随着客户需求的增多,制造业要求利润的最大化,迫使生产线消除浪费,提升产能,从而提升线平衡率,精简人力。生产线各工位生产能力不同,不同工位之间存在差异,由此产生瓶颈工位。瓶颈的产生,带来不同工位间的在制品库存,瓶颈工位的工人忙绿,非瓶颈工位的工人闲置。故消除瓶颈,提升生产线平衡,提高生产线产能,成为企业首要解决的问题。本文通过对机顶盒生产线产能及平衡率进行研究,利用工业工程的基本理论,对其进行改善。
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随着客户需求的增多,制造业要求利润的最大化,迫使生产线消除浪费,提升产能,从而提升线平衡率,精简人力。生产线各工位生产能力不同,不同工位之间存在差异,由此产生瓶颈工位。瓶颈的产生,带来不同工位间的在制品库存,瓶颈工位的工人忙绿,非瓶颈工位的工人闲置。故消除瓶颈,提升生产线平衡,提高生产线产能,成为企业首要解决的问题。本文通过对机顶盒生产线产能及平衡率进行研究,利用工业工程的基本理论,对其进行改善。首先通过既有的工时表,找出瓶颈站位,通过增加机数增加产能;运用人机操作分析法进行分析,计算出合理的人机比
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