随着我国市场经济发展与社会进步,人们生活水平提高,人们对道路设施要求已不仅限于其交通功能方面,对道路本身以及周边景观环境也提出了更高要求,道路景观改造成为城市建设和美化亮点。市场经济中,时间就是金钱,进度管理是进行项目关键,在实际工程建设项目中,进度控制相关理论、方法与技术应用越来越普遍,对工程项目顺利进行起到至关重要作用。进度管理是进行道路建设项目管理重点管理目标,在整个项目管理各个环节中占有非常重要地位,进度管理是否成功直接关系到项目成功与否；进度管理又与项目建设过程中非常多环节和因素都有密不可分联系。对景观改造工程建设进度进行有效控制,不仅能保证工程建设项目按预定时间顺利完成,及时发挥项目投资效益和社会效益,还能为地区经济发展提供强大支持,推动国民经济发展,提升群众物质和精神生活水平。本文以周村区SC路景观改造工程项目为研究对象,首先阐述了研究背景、目的、意义、内容和方法,分析了景观改造工程中影响项目进度因素和控制方法,使用进度管理理论和方法,对SC路景观改造工程进行分析和控制,以期提高工程管理效率,提高进度管理能力。具体分别分析了影响道路景观改造工程建设项目中进度管理成本因素、质量因素、组织因素和风险因素,通过科学方法对各种因素在项目进行过程中对项目影响程度进行客观评价和计算,评估得出各类因素对项目不同影响程度；采用科学合理、切实可行方法来管理和控制影响项目进度各类因素。从而保证道路景观改造工程建设项目按时、保质保量,以及最大限度低成本、低风险运作完成。运用进度管理先进理论和方法,更好地解决道路景观改造工程建设项目中进度管理各个问题。