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企业并购一直以来都是企业界的热门话题。从1897年开始发生全球第一次并购浪潮以来,已经经历了七次大规模的兼并浪潮,每次兼并浪潮在不同的时代背景下各自呈现出不同的特点,分别为横向并购、纵向并购、横纵向混合并购、战略并购、强强联合并购、服务业横向并购以及银行业的倒闭与兼并等。美光科技并购尔必达为半导体领域的一次跨国并购活动,并购金额并不如发生在1999年英国沃达丰空中通信公司(Vodafone Air Touch PLC)以超过2000亿美元规模并购德国曼内斯曼公司(Mannesmann AG)那样令人瞩目,但却也在半导体行业表现出相当重要的一笔。美光科技系美国唯一一家制造动态随机存取存储器(简称:DRAM)芯片的财富500强公司,同样尔必达也是日本国内唯一生产动态随机储存器(DRAM)芯片的制造商,两家公司在动态随机储存器(DRAM)领域分别以11.6%和13.5%的市场份额排在第四名与第三名,紧随韩系厂商海力士(23%)与三星(41%)之后。两家公司合并之后以25.1%的市场占有率排名第二,从而与海力士、三星形成三足鼎立的局面,达到相互制衡以降低动态随机储存器(DRAM)芯片价格剧烈波动的情形。本文将分七章对美光科技并购尔必达的案例做分析研究。第一章为绪论部分,主要描述写作背景,研究意义与结构安排;第二章针对并购的历程进行阐述,同时对并购的理论依据作相应的介绍;第三章为并购意向方的背景介绍,本章针对半导体行业背景做介绍,并对有意向竞购的公司背景做说明;第四章为并购动因分析,本章将就美光科技公司战略进行分析,从而对竞购日本尔必达的动因做分析研究;第五章为并购过程分析,本章将就并购过程双方所做的各方面工作做分析研究;第六章为并购后的整合研究,将阐述战略,产品,文化与财务方面的整合;第七章为结论与启示,主要针对美光科技并购尔必达案例做相应的总结。