近年来,随着国家经济的不断发展和人民的生活水平越来越高,大家对汽车的需求也是越来越旺盛,因此国内外汽车企业都得到了长足的发展,BC公司的产量和销量也凭借着这个契机得到了大幅度的提升,单月汽车销量也超过了BMW汽车,实现了历史性的飞跃。BC公司也凭借一直以来良好的车品与声誉,拉动了市场对于BC公司汽车越来越多的需求,因此BC公司需要持续地扩大产能来满足客户的需求。BC公司MRA总装车间合装线由于其设备和工艺的复杂性,成为整个车间产量提升的瓶颈线体。经过分析,发现合装线成为瓶颈的主要原因是设备复杂、故障率高。针对MRA总装车间合装线在运营过程中存在的故障,分析总结为出三个最主要的问题:1.CDU(Chassis Dress Up,简称为CDU)与合装过渡区机械和程序结构复杂;2.合装高架辊床安装质量过差;3.多个工位采用一组安全光幕导致安全系数低。针对以上主要问题,对合装线进行改造。对此改造项目用科学的方法进行分析,在项目运营过程中加强项目的规划质量管理、实施质量保证和实施质量控制,并在质量管理中采用流程图、趋势图以及直方图等科学的方法,最终达到优化合装线的生产节拍、降低设备故障率、保证安全有序的生产的目的。此次项目改造不仅解决现存问题,同时也提高了生产节拍,利于保证本年度生产计划达到预期目标。