一线员工是指直接从事来料加工的工人,他们学历层次低,文化程度不高,所从事的岗位简单、重复、单调,但对于企业来讲,他们是直接推动企业发展,保障生产任务、确保产品质量的最基础、最关键的成员。若一线员工离职率过高,将会为企业带来众多问题,如:加大管理难度、降低员工士气、影响企业凝聚力、破坏雇主品牌形象、增加人力成本、影响生产效率和生产品质等。对一线员工离职的原因进行深入研究,为管理者提出管理建议,有助于提升企业的核心竞争力。本论文以W公司一线员工为研究对象,首先阐述本文的研究背景、意义、目标、内容和研究思路;然后对国内外离职、员工满意度、组织承诺、离职倾向相关理论进行综述,并介绍W公司背景、组织架构和人力结构,描述目前一线员工的离职现状,分析一线员工离职率过高对企业的影响;接着,针对在职员工和离职员工分别开展问卷调查,综合分析发现W公司一线员工离职主要受薪酬福利、晋升发展、工作本身、组织承诺影响。结合W公司的实际情况,提出针对性的改善建议:提高薪酬福利水平、提供晋升发展通道、改善工作本身条件、提升干部管理水平、增强员工组织承诺。W公司是典型电子制造性的企业之一,本论文调查分析的研究结果以及提出的离职改善措施,除改善W公司离职现状外,也可供其他同业参考借鉴,其他同业可结合自身的实际情况,采取相应的离职率改善措施。