当今,世界经济全球化水平不断提高且趋势递增,中国自改革开放以来追赶发达国家经济和技术水平的步伐从未停歇,如何“走出去”成为现代企业管理和发展研究的一项重要课题。这些年跨国并购逐渐出现在企业经营者和学者们的视野中,已然成为中国现代企业走出去的一种极其重要的投资方式,在中国企业打破全球价值链布局,迈向更高技术领域中扮演着重要角色。根据“大众创业、万众创新”的中央政策指示,中国企业积极响应,转变创新思路,努力寻求更快的技术创新方式,纷纷将目光投向实施以资源寻求和技术创新为驱动的跨国并购战略之中。那么“如何发挥跨国并购吸收整合国外技术优势资源的作用,从而驱动跨国并购企业实现创新绩效?”不仅是企业管理者关注的重点问题,也是学术界研究的核心话题。然而我国企业跨国并购的实际效果并不理想,我国企业实施跨国并购的规模和数量虽一直保持全球领先,但成功率并不高,一些学者从企业微观视角出发,基于过度自信理论找到跨国并购绩效不佳乃止直接失败的原因,因而本文在现有研究基础上,进一步研究跨国并购绩效不佳的底层原因和影响因素,以丰富跨国并购相关理论。本文将理论与实践相结合,通过研读国内外相关文献梳理现有研究发展思路和脉络,寻找以往研究中尚未完善的缝隙作为本文的切入点,融合理论研究与实证研究两种研究方法,用多元回归分析验证基本假设与研究模型,最终得出结论和提出几条对企业实践有指导作用的管理建议。本文使用三种研究方法,剖析了跨国并购企业实现创新绩效的影响因素,基于过度自信理论、协同效应理论和资源基础理论,本文将跨国并购企业中管理者过度自信、并购后整合能力与企业创新绩效纳入研究框架,这一理论框架遵循“管理者心理特征—行为模式—最终结果”的逻辑传导机理,即管理者个人心理特征影响管理决策和行为,从而影响事件发生的结果。其次,本文还试图对影响管理者过度自信、并购后整合能力与跨国并购创新绩效的调节变量进行分析,本文提出独立董事个数与并购类型对管理者过度自信、并购后整合能力与跨国并购创新绩效的关系具有调节效应的假设,由于并购类型是分类变量,因此使用分组回归的方法对不同并购类型下管理者过度自信、并购整合能力与跨国并购创新绩效的关系的调节作用进行检验。本文选取2001年到2018年间发生在中国上市企业中的283起跨国并购事件进行负二项回归分析。主要结论包括:（1）管理者过度自信与跨国并购创新绩效呈现出负向的关系;（2）并购经验能力与知识积累能力与企业创新能力直接相关,回归结果发现当主并方跨国并购整合经验、知识积累丰富,这二者都对跨国并购创新绩效产生积极效果。（3）管理者过度自信负向作用于知识积累能力,但与并购经验能力无显著正向关系。把整合能力当作管理者过度自信与跨国并购创新绩效的中介变量进行回归分析时,研究结果表明知识积累能力的中介作用显著存在,并购经验能力虽然对管理者过度自信与跨国并购创新绩效的负向关系具有减弱作用,但影响并不显著。（4）独立董事个数对管理者过度自信、整合能力与跨国并购创新绩效有调节作用,且减弱了管理者过度自信对跨国并购创新绩效的负向影响。（5）并购类型对管理者过度自信、知识积累能力与创新绩效的关系起到显著调节作用,在相关行业发生跨国并购时,管理者过度自信对跨国并购创新绩效的负向影响受到削弱,且主并方无形资产积累越多,知识积累能力对跨国并购后企业创新绩效提升的作用越大。针对上述研究结论,本文提出了几条管理建议,希望能对中国企业增加跨国并购成功性和促进企业创新绩效提供一些理论参考。一是,审慎规避管理者过度自信,提高管理决策效率,加强对管理者选聘、考核机制的管理,提高管理者自我认知能力和决策水平;二是,重视和完善内部治理机制,发挥独立董事对管理者决策行为的监管效果;三是,管理者应加强对并购经验的学习以及勇于打破惯性思维方式,增强组织学习和知识更新的能力,磨砺整合技能;四是,管理者应积极促进企业知识资源积累,优化企业资源分配结构,提高企业技术整合能力;五是,谨慎选择目标企业和并购类型,在战略决策找准方向,事半功倍。