随着我国经济的不断发展，各个企业之间竞争日益激烈，企业间的竞争主要体现在争夺优秀人才的竞争，而薪酬体系作为企业员工内部安定有序的重要标准，发挥着不可或缺的重要作用，其地位无可代替。科学合理的薪酬体系设计，能够吸引优秀人才的同时，更可以增加企业员工的归属感和树立主人翁意识，是吸引、保留及激励员工的重要手段。何制定合理、先进、有序的薪酬制度，直接关系到员工的工作积极性和责任感，以及企业发展的安定有序。IJS公司2005年在辽宁省沈阳市创建。是一家以生产和销售蛋糕，巧克力，月饼等中西点为主的连锁食品企业。旗下有25个直营示范店，出售百余种产品，公司员工总数近300人。本文以IJS公司为研究对象，通过文献资料法、问卷调查法和比较分析法，在薪酬管理相关理论基础上，对IJS公司现发展概况及人力资源与薪酬体系进行分析与优化设计，通过企业诊断的形式，确定IJS公司的内外部环境及竞争结构。结合以上材料，深入分析该企业薪酬体系现状，指出不足之处并加以优化设计。希望通过这一薪酬体系的设计能为类似薪酬体系提供一些参考和借鉴作用。全文共分五章，第一章为绪论，简要阐述了本论文的研究背景与意义，研究思路与方法及结构框架。第二章为理论综述，介绍薪酬相关概念，薪酬体系设计理论基础，国内外相关综述及薪酬类别和发展趋势。第三章对IJS公司概况及薪酬体系现状进行介绍和分析，确定该公司在薪酬体系方面存在的不足。第四章详细介绍了IJS公司薪酬优化设计各个步骤的具体设计方案：首先介绍了IJS公司薪酬体系设计思路；其次进行薪酬体系设计的前期工作，包括工作分析和岗位分析；再次进行薪酬调查，包括外部调查和内部调查，外部调查主要通过社会公开的薪资信息，内部调查主要是IJS公司历年的薪资调查和员工薪酬满意度调查；第四，叙述了IJS公司薪酬体系的设计成果，包括工资、奖金、福利、津贴及试用期工资，建立了薪酬体系配套制度，即绩效考核体系及薪酬体系实施措施。第五章是全文的总结。