《甘肃移动通信公司发展战略研究》一文结合自身的本职工作，在大量查阅相关资料、深入开展分析调研的基础上，综合运用战略管理理论和工具，分析了我国移动通信的内外部环境及甘肃移动面临的经营环境，提出了甘肃移动的发展战略重点及实施发展战略的关键策略建议。 本文充分运用企业发展战略、核心竞争力、行业关键成功要素、产品竞争战略、SWOT分析法等理论和方法，分析了我国移动通信业宏观环境、发展情况、竞争状况，同时紧密结合甘肃经济、社会、政治等方面实际，以及当地移动通信行业竞争情况，认真分析了甘肃移动面临的发展环境，包括宏观环境、行业监管、竞争格局、竞争策略等，提出了甘肃移动市场发展前景预测。 本文以所述相关理论为指导，通过由面到点的深入分析，提出了甘肃移动发展战略重点——“三三战略”，即实施“三精工程”，推进“三个转变”，加强“三项建设”，确保企业高效、和谐、科学发展，并提出了甘肃移动迎接市场挑战、实施发展战略、保持行业领先地位的关键策略建议，即业务发展策略建议、服务工作策略建议、人力资源管理策略建议和企业文化建设策略建议等。 本文指导思想明确，论证数据充分，理论联系实际，研究得出的发展战略方案及关键策略建议具有较强的操作性，也将对同行业具有一定的借鉴作用。