世界汽车工业的发展状况和加入WTO使中国汽车工业面临一些新问题和新的竞争格局。从中国汽车工业发展的现状来看，中国整车制造业和零部件制造业存在着一系列问题，中国汽车供应链体系也存在一些弊端。在对国外先进汽车生产企业的成功案例分析后，针对中国汽车工业产能利用率不高、生产管理水平落后、供应链管理落后的情况，本文提出对中国汽车工业进行产业格局的调整的设想：着重于以供应链管理为主的降低成本战略的实施，加大在技术开发、生产管理等薄弱环节的投入，形成中国汽车工业的竞争力；以“先部件再整车”为核心按照整车、零部件、物流集团的划分方式进行我国汽车集群化管理改造。同时要注重信息技术在集群化管理中的作用，信息技术不仅要应用于单个企业或集团中，而且要应用在整个汽车工业的供应链和价值链中。本文提出构建适合我国国情的汽车工业供应链信息平台的想法，充分利用信息技术能提高效率、能整合资源和高扩展性的特点来优化汽车工业的供应链乃至价值链。