我国的英语培训行业正处于高速增长的黄金发展阶段，由于行业平均利润较高，市场进入门槛较低，吸引了大批国际培训巨头和本土大大小小的培训机构在行业内进行拓展和竞争。但是随着英语培训消费的理性化和竞争的激烈化，行业内企业的兼并和淘汰将不可避免。如何抓住商机占领市场进而做大做强，是行业内企业必须面对的紧迫性问题。本文以笔者现在工作的华尔街英语为研究对象，对高端英语培训这个细分市场的企业竞争战略进行研究，对英语培训企业如何在市场竞争中取得竞争优势有较大的现实意义。 本文采用了案例研究的方法，综合运用了宏观环境PEST分析方法，波特五力模型以及SWOT分析工具，对华尔街英语(中国)所面临的外部环境、行业竞争态势以及内部能力和资源进行比较全面的分析。通过将竞争战略跟SWOT模型进行匹配，得出华尔街英语(中国)的竞争战略，即推行差异化聚焦竞争战略。 在确定了差异化聚焦竞争战略后，本文接着介绍了竞争战略实施的步骤。制定战略管理目标是实施步骤中重要的一环，华尔街英语的目标可以设定为：通过向学员提供一流的英语培训及服务社会，成为国内最具影响力的高端英语培训服务供应商。鉴于职能战略在实施竞争战略中的重要作用，本文着重职能战略进行了论述，并结合SWOT模型提出了多项战略建议。 本文通过将竞争战略管理理论和分析方法和企业实际案例相结合，对华尔街英语(中国)的竞争战略进行了比较全面系统的研究，在战略理论的实际应用方面作了一些探讨，希望能为中国的英语培训企业制定和实施竞争战略提供有益的借鉴。