项目施工质量管理与施工安全、工程造价、工期进度一样,是建设项目管理中不可以分割的重要组成部分,但在实际的项目管理中人们往往比较关注建筑的造价和工期进度,对质量的关注较少,这在很大的程度上造成了隐患和不安全。实际上项目质量的水平不仅影响到建设项目的工期进度,也关系到使用寿命,对于存在质量问题的项目将面临造成巨大经济损失的可能。所以说项目质量与工程造价、工期进度是整体的相辅相成的关系,任何项目管理过程都不能单独的突显某一块内容而忽视项目质量管理。而随着包括现代建设工程在内的项目质量管理标准的要求越来越高,传统的单一的、人工的质量管控手段存在着诸多的问题:信息化程度低、无法及时共享、数据准确率低误差大、不能进行数据分析、不可视化和人物画像缺乏精细化的质量管理理念和数据库的支持等缺点。在信息化时代的大背景下,传统的施工质量管理模式已经难适应这种信息化高速发展,将BIM技术应用到施工质量管理方面来提高施工质量管理水平是大势所趋。本文从BIM的概念和理论研究入手,通过对于BIM系统的介绍和建模开始,尝试建立基于BIM技术的质量管理系统,同时将BIM技术与PDCA管理循环法等先进的管理理论结合起来,最终形成BIM技术支持下的施工全过程质量监督管理的流程,并通过BIM进行深化设计,实现可视化的全部功能。通过施工仿真技术来实现各专业角色之间的“碰撞”,避免矛盾的出现,通过碰撞检查等手段对施工技术环节加强管控,再基于BIM技术对管理组织机构进行重塑,加强质量管理的组织措施等,提升施工质量管理水平,从而全面提高建筑工程质量。通过对具体的案例进行分析,从具体的案例中提炼出BIM技术解决项目质量管理中诸多问题的方法,最后对提高施工质量的进行了总结和展望。