随着中国特色社会主义市场经济的迅速发展和我国教育体制改革的不断深入，我国的高校已经逐渐成为较为独立的经济主体，高校经费来源渠道的多元型转化以及我国公共财政预算制度的不断完善等都使得高校财务管理工作面临着更加严峻的挑战。高校财务预算改革需要跳出传统模式，通过对财务管理业务流程进行细分，分析和优化其每个部分，使之与高校财务管理体制改革相适应。而现行高校财务管理体系已经不能很好的满足当前高校这些内外部环境的快速变化，因此，优化省属普通高校的财务管理体系对于高校把握发展机遇、提高竞争力就具有非常重要的意义和价值。本文首先借鉴国内外学者的相关研究，以业务流程再造(BPR)理论为研究基础，阐释了高校财务管理业务流程的内涵和特点，为省属普通高校进行财务管理流程的优化奠定了坚实的理论基础。其次，本文概述了高校财务管理的内外部环境、原则、目标、任务和特点等，并基于业务流程的角度对黑龙江省属普通高校和齐齐哈尔大学的财务管理工作现状进行了分析，指出存在的主要问题，并剖析了原因。然后，本文以齐齐哈尔大学的财务管理系统为对象，设计了优化齐齐哈尔大学财务管理流程的总体方案，对优化的方法、原则、流程优化切入点等进行了深入的探究。最后，本文系统提出了齐大优化财务管理流程的具体实施步骤和方法，重点从组织结构、人员素质、技术手段等方面进行了探讨。本文的主要创新点在于将业务流程再造思想引入省属普通高校财务管理业务流程的优化，基于业务流程的视角，以齐齐哈尔大学的财务管理流程优化为实例，在对省属高校财务管理工作中存在问题和原因进行有益分析的基础上，提出了优化方案、具体实施优化的途径，本研究对建立“流程型”高校财务管理新体系提供了有价值的理论依据；同时，本研究为省属普通高校财务管理业务流程优化的实践提供了有益的借鉴和参考。