在“低价中标”的招投标环境中,为了使建筑施工企业在激烈的市场竞争中理性的选择投标报价,本文研究了建筑施工企业的成本领先战略问题。本文首先对国内外研究状况进行了综述;接着运用价值链分析法分析了施工企业的价值链,研究了低价中标法对建筑施工企业的影响,通过对建筑施工企业基本竞争战略的比较,提出了建筑施工企业成本领先战略的选择问题;然后重点对成本构成的关键因素进行了深层次的分析研究,提出了施工企业成本领先战略实施的方法:成本标杆—目标成本管理法;最后结合实例进行了实证分析。通过研究,本文有以下几点结论:①施工企业实施成本领先战略是施工企业面临激烈竞争的必然选择。施工企业在对内部和外部价值链分析的基础上,可以采取措施,改造和优化价值链,达到降低成本的目的;②成本标杆—目标成本管理法可以有效的实施施工企业成本领先战略;③由于资金的时间价值,工程垫资和保函产生的资金成本应该列入项目成本中,而不是体现在公司财务费用中。