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本文首先分析了龙岗污水处理厂当前所实行的绩效考核模式,指出暴露出的问题,并在此基础上将绩效考核理论观念与具体的实践结合在一起,分析、研究当前所实行的绩效考核体系,同时,对原有的体系进行了重新设计和构建。本文利用文献综述法、比较分析法以及调查研究法,详细阐述了龙岗污水处理厂绩效考核体系在设计思路、基本原则以及目的的基础上的改进,对绩效考核体系的各项指标进行了系统的论述,从不同角度提出了完善绩效考核制度的措施,并对可能出现的结果进行了评价,目的是解决企业当前存在的问题,实现企业的可持续发展。本文针对企业面临的改革问题展开研究,并选择了龙岗污水处理厂为研究对象,目的是设计出最佳的解决方案,制定出完善的绩效考核体系方案。笔者希望自己的研究有助于企业人力资源管理水平的提高,也希望本次研究能为其他企业的改革提供一些切实可行的建议。