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本文首先分析了龙岗污水处理厂当前所实行的绩效考核模式，指出暴露出的问题，并在此基础上将绩效考核理论观念与具体的实践结合在一起，分析、研究当前所实行的绩效考核体系，同时，对原有的体系进行了重新设计和构建。本文利用文献综述法、比较分析法以及调查研究法，详细阐述了龙岗污水处理厂绩效考核体系在设计思路、基本原则以及目的的基础上的改进，对绩效考核体系的各项指标进行了系统的论述，从不同角度提出了完善绩效考核制度的措施，并对可能出现的结果进行了评价，目的是解决企业当前存在的问题，实现企业的可持续发展。本文针对企业面临的改革问题展开研究，并选择了龙岗污水处理厂为研究对象，目的是设计出最佳的解决方案，制定出完善的绩效考核体系方案。笔者希望自己的研究有助于企业人力资源管理水平的提高，也希望本次研究能为其他企业的改革提供一些切实可行的建议。