企业竞争战略是随着企业经营环境的变化而改变的。经济全球化、竞争的加剧、信息技术和科技的发展以及消费者需求的多样化，使得企业竞争环境日益复杂化和动态化，同时也引起竞争规则的改变，给企业竞争战略提出更高的要求。而商业生态系统竞争战略以“共同进化”为目的，强调不同企业间的合作与协同，从而提升整体竞争力，构筑更广、更大和更强的防御体系。尤其是我国企业在加入WTO后，要在较低的水平条件下同国外资金雄厚、技术和管理先进的跨国公司或企业巨头进行激烈竞争，更需要密切主要生产者、供应商、消费者等价值链上的关键要素，运用商业生态系统理论规划、制定、培育、实施企业竞争战略，不断创造竞争优势以便在激烈的竞争中求得生存和发展。 本文共分五章阐述。绪论部分主要分析了企业竞争环境变得日益复杂化、动态化，同时竞争规则也在改变，由过去的产品竞争、过程竞争上升到企业群体竞争，即商业生态系统的竞争；在企业竞争战略这一章中，给出企业竞争战略的基本概念及发展演化过程，并对20世纪80年代以来主要的竞争战略理论或流派进行概述，从中总结出其发展趋势；第三章主要是对商业生态系统的产生背景、定义、组成层次即基本特征加以说明，并论述了商业生态系统的实施前提和必备要素；而在第四章中，从价值链的角度对商业生态系统进行分析，包括商业生态系统价值链的生命周期、管理模型，以及价值链管理的源头和价值分配；最后一章主要是商业生态系统的构建研究，先给出总体模式设计和组建程序，然后论述商业生态系统领导的职能及必备条件，并说明合作伙伴的合作模式、选择过程及方法，最后是商业生态系统生命周期各阶段的管理和建立商业生态系统的重点工作。