基于博弈分析的电子产品逆向供应链渠道利益协调研究

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随着电子消费品数量的日益增长,电子废弃物的数量也呈现出爆炸式增长,而稀缺资源的日趋匮乏、环保意识的逐渐增强以及产品残余价值的不断提高,迫使越来越多的国家开始通过立法推行基于生产商延伸责任制的逆向供应链(RSC),其中,欧盟推出的WEEE和ROHS两项指令以及美国、日本等发达国家制定、颁布和执行的各项法律法规,加快了RSC的发展。企业作为独立的经济实体,必然以自身利益最大化为目标,推行RSC不仅会产生大量的回收成本和销售成本,而且对各参与企业之间的定价及利益协调带来巨大挑战;目前关于RSC的研究已经扩展到了定价、库存、利润分配以及契约激励等层面,但多集中于某个层面且着重于理论分析,缺乏对整体渠道利益协调及实践应用层面的研究。本文首先概述了RSC理论、博弈论和委托代理理论,并阐述了电子产品RSC参与者之间的博弈关系和地位,分别建立了MT-RSC、RT-RSC和TPT-RSC三种回收模式的渠道利益冲突分析模型,通过分析指出定价和渠道利润分配在整个RSC协调中处于关键地位。其次,本文运用博弈论分别研究了对称信息与不对称信息下RSC渠道利益冲突问题。在对称信息下,根据参与者之间合作与否,通过构建博弈模型对渠道利益冲突状况进行分析并得出:合作条件下的RSC具有价格和利润优势,能提高产品市场竞争力和消费者效用水平;由合作带来的渠道利益冲突则可以通过界定价格范围和建立分享契约两条途径以及通过基于资源、贡献和贡献率三种利润分配方式来解决。在不对称信息下,通过建立回收成本信息不对称和废弃电子产品质量信息不对称下的渠道利益协调模型,分别运用动态博弈和信号博弈分析并得出:在回收成本信息不对称下,制造商可通过估计回收商的回收处理成本概率来协调渠道利润在二者之间的分配;而在废弃电子产品质量信息不对称下,制造商和回收商之间为信号博弈关系,且只有处于混同均衡条件下,才需要进行协调,借助有关监管机构设计适当的激励机制来引导“以次充好”类型的回收商。最后,本文提出由实施RSC造成逆向选择和道德风险问题的原因和策略。总之,实施RSC必须以信息共享为前提,通过合作实现渠道利益最大化,额外利润的分享需要建立相应的分配契约机制并有效执行,才能实现协调的目的。
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