随着企业之间竞争的加剧,任何企业单凭自身的力量都难以获得持续的成功。要赢得竞争并长期保持竞争优势,企业必须和上下游企业展开紧密协作并实现互利共赢,进而传统企业之间的竞争已经发展为以核心企业为主导的供应链与供应链之间的竞争。近年来,伴随着市场中的产品同质化现象越来越严重,同质化产品的价格差异越来越小,价格优势己经不再单独是使得企业能长期在激烈的市场中胜出的主要方式,因此企业要想在激烈的市场中脱颖而出就必须提供优于其他企业的服务,越来越多的顾客在购买产品时也越来越关注他们能否享受到优质的服务。供应链只有提供比竞争对手更高质量的服务同时价格合适的产品,才能在竞争中赢得市场。因此,在价格竞争的同时考虑服务竞争是任何一个供应链不可回避的问题。正是基于现有理论研究的不足和企业经营实践,应用博弈论的思想和方法构建了两条供应链的价格和服务竞争模型,在前人研究二级供应链间价格竞争的基础上,本文研究三级供应链间价格竞争的问题。其中链链之间处于同等地位,运用Bertrand博弈的方法进行分析;供应链内上下游之间的定价决策相互影响,运用Stackelberg博弈的方法进行分析,对于一条供应链上的三家企业来说,Stackelberg博弈的方法可以得到四种决策形式:供应商、制造商、零售商集中决策;供应商和制造商集中决策,制造商和零售商分散决策;供应商和制造商分散决策,制造商和零售商集中决策;供应商、制造商、零售商分散决策。从而构建了链链之间的十种博弈模型,并且得到价格竞争下供应链的均衡解,分析了低价竞争的原因。在此基础上建立了服务竞争和价格竞争下供应链的博弈模型,分析了服务竞争对价格差异化和供应链效益的影响。通过比较供应链十种决策形式下加入服务竞争前后供应链在价格竞争条件下的均衡解,得到以下研究结果:加入服务竞争后供应链的均衡解全部大于供应链只进行价格竞争的均衡解,说明通过服务增值的手段可以增大的产品差异化,提高产品的竞争力,增加供应链的效益。同时发现当供应链一通过增值服务增大自身的差异化,供应链二不进行服务竞争的条件,产品的差异化程度一定时,供应链二选择分散决策时,供应链一的差异化效率最大,收益增值最大;当供应链二选择集中决策时,供应链一的差异化效率最小,收益增值最小;当供应链二选择混合决策,供应链一的差异化效率居中,收益增值居中。