在当代我国商品经济和“互联网+”模式的形成与飞速发展过程中，在大众创业与万众创新时代潮流的推动下，微商正成为目前的创业行业新贵。众多女性都可以通过微商，一边照顾家庭照顾孩子，同时还能做一份自己的事业。但微商在不断发展壮大的同时，恶意刷屏、假货丑闻、信任危机等问题频频凸显，女性微商发展面临着严峻的挑战。本文以南昌女性微商为研究对象，对其创业过程中面临的问题以及战略管理进行研究，具有一定的理论价值与实践意义。　　本文首先运用文献研究法对女性创业以及战略管理相关概念及理论进行分析，并对国内外相关研究现状进行了归纳与回顾。其次，运用案例研究法并通过发放调查问卷，对微商的成长历程和南昌女性微商创业的发展现状进行分析，并在此基础上，探讨南昌女性微商创业发展面临的问题。再次，运用PEST分析法对南昌女性微商创业的外部宏观环境与行业环境进行宏观分析。最后，运用SWOT分析法归纳总结了南昌女性微商的外部机会、威胁以及内部优势、劣势，确定了南昌女性微商以成长型战略为总体发展战略，并定位为质量优先、差异化竞争、线上线下营销等战略。最后，本文制定了战略实施的策略，通过扬长避短、转变思路、诚信经营等策略来保证总体战略得到有效的实施。本文旨在为推动南昌女性微商持续健康发展提供决策依据，并对南昌女性微商的转型之路提供参考。