追求产品的卓越是企业一直努力想要达成的目标,而产品从设计到量产,并不是一下就能做到最好,所以持续改进是企业的一个必要手段,是企业保持产品竞争力的一个重要措施。文章通过对国内外文献资料进行分析研究,发现PDCA在各个行业的不同领域均取得良好的应用效果。在工业领域,应用PDCA可以提升产品的良率,提高生产效率,改进工艺制程;在教育领域,应用PDCA可以提升教学质量,改进教学管理;在医学领域,应用PDCA可以加强对病人及药品的管理,改进医疗效果,降低药品的成本。通过多方面的分析再结合目前紧固件制造企业的现状条件,明确了将PDCA用于紧固件制造企业质量持续改进。本文介绍了P企业的质量管理状况,通过它的产品品质统计数据,结合现场考察状况,得出了P企业目前存在的问题,如企业管理层不够重视产品质量管理,教育培训方面做得不够好,企业技术能力不足,产品出货上重数量轻质量,不熟悉产品标准,管理方法落后等;对问题进行了原因分析,如没有形成全员质量管理的意识,没有对员工能力提升进行规划,对产品的设计能力不足,不了解客户需求,缺少现代质量管理理念等;根据持续改进的理念,在PDCA的基础上制定9D改善报告模式,并于P企业导入PDCA改善思想理念,并做好持续进行的保障措施,从人员素质提升、产品设计、制造及售后三方面进行持续改进。最后通过方案实施的前后状况对比,指出了应用PDCA质量持续改进的效果。本文研究成果应用在P企业的质量持续改进中,取得了良好的效果,对其它的紧固件制造企业有一定的借鉴作用。