IT作为高科技的代表,其对传统产业的改造能力是毋容置疑的。在各行各业,随处都可见IT的应用。IT融入经济生活,极大地促进了生产力及生产效率的提高,成为国家经济增长的重要推动力量。品牌作为一种独有的无形资产,已成为企业竞争的核心内容和手段,成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。我国IT企业由于品牌的劣势,在与国外品牌的竞争中处于十分艰难的境地。不仅企业的赢利能力有较大差距,更重要的是影响了资金的积累速度,进而使得再投入不足,与国外品牌的差距越拉越大。故此本文选取了我国IT企业的品牌国际化战略进行研究。本文首先从品牌以及品牌国际化的基本概念入手,介绍了国内外品牌国际化理论。继而将目光锁定在我国的IT企业,探讨了IT企业品牌国际化的必要性和可行性。接着重点从生产、竞争、创新、人才、品牌推广以及危机管理等方面提出我国IT企业品牌国际化的基本思路,即我国IT企业应该清楚认识自身的核心能力,并有针对性的进行强化;合理选择竞争战略,尽量避免与跨国巨头的正面交锋;从增加用户价值出发,全员参与创新;建立一套高效人才机制,注重对于高素质人才的引进、培养与挽留;全方位地进行品牌推广以及加强品牌危机管理。最后介绍了我国IT企业品牌国际化的历程,以华为、联想以及明基的品牌国际化战略为典型案例进行剖析,总结了取得的经验与存在的不足。