“十四五”期间,我国将步入数字经济时代,数字经济作为一种新经济形态异军突起,企业数字化转型是数字经济发展的关键所在。随着“大数据”“5G”“区块链”等数字技术飞速发展,信息技术广泛应用于各个领域。实体企业需要通过促进技术、业务和运营等方面与数字化相融合,提高企业核心竞争力和可持续发展能力,提升企业财务绩效。特别是物流行业,目前面临着“蓝海”走向“红海”的困境,亟需通过数字化转型走出困境,创造更多价值。而作为物流行业代表企业之一的德邦快递在诸多问题的干扰下,大力推行数字化建设,融合应用数字化技术,大致从管理、运营和业务三个方面推动企业进行数字化转型,为该企业注入源源不断的活力,摆脱红海困境。基于此,为了帮助更多企业通过数字化转型提升财务绩效水平,论文采用文献研究法、案例分析法和比较分析法,以价值链理论、流程再造理论和利益相关者理论作为理论基础,在整理并研究众多国内外学者关于数字化转型以及财务绩效的文献之后,选取德邦快递企业作为案例分析对象。论文根据物流行业的发展现状和德邦快递自身发展状况,首先探索德邦快递数字化转型的动因和成效,分析德邦快递的财务现状。然后通过财务指标法和因子分析法深入分析数字化转型前后德邦快递的财务绩效变化,并找出德邦快递数字化转型过程中财务绩效存在的问题。最后,针对存在的问题从优化资本结构、加强流动资产管理、加强研发投入管理和成本管控三个方面,对德邦快递在数字化转型背景下如何继续有效提升财务绩效提出建议。论文的研究结果表明数字化转型有助于企业提升自身的财务绩效,对数字化转型与企业财务绩效之间关系的相关研究做出了补充,拓宽了提升财务绩效的研究视角。希望在数字化时代,能为其他准备或正在实施数字化转型的企业提供帮助和借鉴,有效引导企业进行数字化变革,为企业增加“数字红利”。