本报告为一篇中外合资企业公司管理制度中译英实践报告。该报告的翻译材料选自作者在广汽菲亚特克莱斯勒有限公司(简称“广汽菲克”)实习期间所做的翻译项目,其内容为“广汽菲亚特克莱斯勒汽车有限公司专门管理制度”。由于中外合资企业合作成功的关键在于双方领导层在管理方面的交流,因此,通过翻译实践总结和归纳该类文本的翻译技巧及翻译规律对促进该类企业领导层在管理方面的沟通与交流有一定的实际指导意义。此翻译实践报告基于两个共约10000字的汉-英翻译文本:《培训管理制度》和《技术支援管理制度》。源语文本为信息型文本类型,语言正式严谨、客观简洁,作者在翻译过程中遇到的最大问题就是如何措辞以体现源语文本的特征,并将源语文本准确无误地展现给目的语读者。因此,作者最终确定运用功能目的论来指导本次翻译实践,以达到翻译的预期效果。本翻译实践报告首先介绍翻译任务的基本情况,然后对翻译过程展开详细描述,最后通过案例分析总结管理制度文本英译规律。根据前人对该类文本的研究结果,结合该类文本的特点和本次翻译实践操作,本翻译实践报告认为:在翻译管理制度类文本时,译者应充分遵循目的论三原则,切合源语文本的特点,运用增补、省译、逆序、转换等方法翻译汉语无主句、平行结构句、多重前置修饰语及多重修饰从句,从而使目的语文本更加连贯自然,为目的语读者所接受。