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企业人力资源管理的许多环节,都存在着管理成本大、重复度高的状况,如何通过优化企业内外部资源组合,充分利用外部资源,引进新型的人力资源管理策略-人力资源管理外包,对实现人力资源管理从事务型向战略型角色转变、增强企业核心能力具有重要的意义。本文基于企业战略管理理论,通过借鉴国外人力资源管理外包经验,从定性结合定量、理论联系实际出发,结合企业实践分析了我国企业人力资源管理的外包。针对当前人力资源管理外包尚不规范、尚不科学的状况,在调查法、专家意见法的基础上,采用模糊综合评价法建立了