随着世界经济形势的变化以及新的经济发展趋势逐步形成,经济全球化和一体化的进程在不断加快,各国经济利益联系更加紧密,而对于国内的企业来说,面临的压力越来越大,现代企业不仅要面临行业内的竞争,同时还要不断迎接外界的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中生存,并且保持增长势头、持续发展,必须要加强自身的管理能力,不断提升企业的综合素质,保持市场竞争力。尤其是在人才的保持上,企业的长久稳定发展需要人才的支持,而面对激烈的市场竞争,企业对员工的要求会不断提高,员工的压力也会不断加大,在工作和生活上各方面的压力都会逐步呈现,扰乱着员工的工作和生活,可能造成工作效率的降低和工作质量与生活质量的下降。因此,企业要更加关注员工的工作状态,以便做出及时有效的调整,让员工保持工作动力。本文对于OY公司基层员工工作压力的研究是以当前企业基层员工的工作压力过大,市场竞争环境激烈为背景而展开的。OY公司目前的基层员工工作是较为繁重的,而工作压力的来源也是多种多样,需要进行详细的分析,从而制定有效的工作压力缓解策略。首先对基层员工与工作压力的相关概念和理论进行界定,明确本次研究的范围,接下来展开OY公司基层员工工作压力的实证研究。实证研究分为三大部分,第一部分是对现状的研究和了解,通过企业的资料和企业内的走访,对OY公司基层员工的工作压力管理现状以及企业工作压力管理问题造成的影响进行阐述,并对OY公司基层员工工作压力的主要影响因素进行分析和汇总;第二部分是在第一部分影响因素分析的基础上展开问卷调查研究,通过影响因素分析结合文献研究编制调查问卷,对OY公司基层员工工作压力进行调查,利用数据说明OY公司基层员工工作压力的水平以及表现,提炼出核心影响因素;第三部分是OY公司基层员工工作压力改善对策,基于第一部分和第二部分的研究成果和分析,针对当前OY公司基层员工工作压力的特点、表现以及主要影响因素,提出具有针对性的改善对策和建议。