纯碱产业是重要的基础化学原料产业。近年来伴随国家政策、市场环境等变化,纯碱行业逐渐压缩产能,市场竞争日趋激烈。受制于资源分布因素,我国天然碱生产企业仅占有纯碱行业约6%市场份额。天然碱企业依赖资源程度较大,新形势下的可持续发展问题成为关键。本文以苏尼特碱业有限公司为研究对象,运用PEST模型、波特五力模型分析该企业所面临的影响其发展的外部机遇与威胁,结合该企业内部资源和能力分析其优势和劣势。利用SWOT分析法得出战略备选方案,最终提出了苏尼特碱业有限公司发展战略为稳定型发展战略,提出企业通过实行低成本竞争战略来构建竞争优势,并且从组织、人力资源、资金投入、科技投入、生产、营销方面提出苏尼特碱业有限公司战略实施与保障措施。本文通过提出苏尼特碱业有限公司的发展战略,帮助企业充分利用内部资源和能力优势,克服劣势,把握发展机遇,实现企业的平稳健康发展,另外也为天然碱行业内其他企业的发展战略规划提供一些参考。