我国可持续健康发展的新型城镇化战略的进一步实施,将会给我国的建筑施工企业带来更好的发展机会。但是,随着现代科学技术的发展,建筑施工企业工程项目施工中的机械化程度越来越高,建筑施工企业之间的竞争也日趋激烈。然而,对大多数建筑施工企业来说,仍然采用传统的成本核算方法已经不能满足工程项目的成本控制需求,再加上招标投标制度的引入和安全文明环保意识的提高等等都会增加建筑施工企业工程项目的间接成本费用,传统的成本核算方法在准确真实的提供工程项目的成本信息方面显得软弱无力。建筑施工企业为了能在竞争激烈的市场中站稳脚和扎下根,有必要引入性价比较高的成本核算方法——作业成本法。作业成本法能够让建筑施工企业减少甚至消除工程项目施工过程中的非正常损失和不必要的浪费,进而有可能降低工程项目施工总成本,为建筑施工企业持续获得盈利和持续取得成功发挥着持续监督指导作用,能够更直接更迅速的反映承建的工程项目施工情况和建筑施工企业的整体经营情况,促进建筑施工企业的持续稳步发展。本文首先对国内外建筑施工企业作业成本法背景意义和研究现状进行了充分适当的阐述。紧接着,简单介绍了作业成本法的相关理论和建筑施工企业工程项目成本的组成,具体的以HJ公司安置房工程项目为例介绍了工程项目工程量清单的有关内容。文章紧接着,以HJ公司安置房项目为例探析了HJ公司应用作业成本法的必要性和可行性,介绍了HJ公司安置房项目的施工流程和操作工序,对安置房工程项目的土建工程阶段进行了结构分解,确定各项作业中心,探究了间接成本分配的动因。随后,以HJ公司安置房工程项目例进行作业成本计算,与传统成本核算方法下的成本信息进行了比较,通过对安置房工程项目作业成本法应用过程的实时监测和效果反馈,探究了作业成本法在HJ公司安置房工程项目过程中出现的几处问题和遇到的一些难点。最后,在以上步骤和充分论证的基础上提出了几点针对性改进建议,对HJ公司新承建的工程项目全面应用作业成本法进行成本控制提供一定的实践指导和经验教训,提醒HJ公司工程项目相关人员应用作业成本法进行成本控制的过程中应该注意哪些环节和细节,重点关注哪些工序和流程。总之,HJ公司有试验性的把作业成本法应用于所承建的一部分工程项目是一种尝试和摸索,能够为我国的建筑施工企业应用作业成本法提供借鉴。