在知识经济迅猛发展的今天,人才己经成为企业组织中最为重要的财富源泉,企业之间的竞争也最终表现为人才的竞争。企业要想生存与发展,如何吸引人才和留住人才便成为至关重要的环节,谁在人才竞争中取得优势,谁就能在经济发展中取得领先。然而国内企业却由于某些原因出现了人才的不合理流动,最终导致人才流失,给企业造成了巨大的损失。本文研究对象是一家以国家电网建设运营为主的电力企业一宁夏送变电工程公司,对该公司人才流失原因及对策进行了研究。本文概述了国内外人才流失的研究现状,对人才、人才流失的概念、分类进行了界定,对人才流失的理论进行了阐述,对宁夏送变电工程公司进行了简单的介绍,对公司人才进行了界定,介绍了公司目前人才流失的现状及其对公司的影响。从人才流失的外部原因、内部原因、个体原因三方面论述了人才流失的原因,从提供多渠道的职业生涯路径、改善薪酬与福利、改进员工的管理与绩效考核模式、加强企业文化建设以及增强劳动合同约束条款的约束力等方面提出防范公司人才流失的措施,为进一步加强公司的竞争力奠定基础。