家庭农场是我国农业生产经营模式向多种经营形式和规模化经营方向发展的趋势。2013年中央一号文件明确提出“鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转,发展多种形式的适度规模经营”。其中“家庭农场”概念首次在中央一号文件中出现。而家庭农场经营模式在新疆生产建设兵团团场内特殊的管理体制、机制中,机遇和挑战并存。本研究旨在通过理论分析与实证检验,研究148团场家庭农场的经营绩效情况,重点对影响绩效的因素进行全面、客观的分析,从而提出合理化建议,对团场农业现代化发展及家庭农场的可持续发展具有借鉴意义。为达到上述研究目的,本文在综合借鉴国内外已有研究成果基础上,以组织经济学、产业组织学、绩效评价理论为依据,对研究目标进行理性剖析,采取问卷调查、文献、统计、比较研究方法,对148团家庭农场的发展历程、发展现状、发展模式与机制、生产经营状况、绩效等进行归纳、整理与分析。通过组织经济学理论、产业组织学理论等深入分析了影响148团家庭农场绩效的因素,包括兵团土地开发经营流转政策、团场管理经营体制机制、家庭农场农业生产经营成本与农产品销售因素、家庭农场主综合素质因素等。通过研究,进一步明确发展家庭农场的有利因素和限制性因素,存在的机遇和挑战,在团场家庭农场的发展在政策资金支持、体制机制建设、农业生产社会化服务体系建设,家庭农场主的综合素质建设、团场与家庭农场共同发展等方面提出合理化建议和措施。