中小企业在国家的经济和社会发展中具有不可替代的重要作用，在经济发展、就业和社会协调发展方面所起的作用越来越大，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点。在经济全球化的市场背景下，中国的中小企业要想保持持续的活力并为国民经济发挥更大的作用，必须提高竞争力。本论文以提高中小企业竞争力为出发点，试拟将联合采购管理方法引入中小企业，并能够得到运用。通过文献资料查找和实践的调查，联合采购在中小企业中很难得到运用和推广，本文从联合采购体系入手，以浙江省建德家用纺织品基地为例，展开中小企业联合采购体系的研究。 本文通过对中小企业概念的界定，明确了中小企业的范围。在对浙江省建德家纺基地48个样本企业调研的基础上，同时从交易费用、中小企业、供应商和资源利用这四个角度进行必要性和可行性论证。另外，在有利于资源整合、利益共享、可操作性和功能优化原则的指导下，构建中小企业联合采购模型并以该模型为系统边界，从内、外两部分对中小企业联合采购结构的功能进行分析，明确中小企业联合采购在实际运行中可能受到的各限制因素。 其次，提出三种中小企业联合采购模式，分别为由行业协会组建的联合采购模式、由多家企业共建的联合采购模式和由第三方来运营的联合采购模式。选择了五大类指标13个因子，为中小企业选择联合采购模式提供参考。同时，对这三种联合采购模式就针对48个样本企业进行调查，采用直观判断法和企业生命周期阶段法并结合13个因子，得出中小企业在不同的发展阶段应趋向于不同的联合采购模式。 最后，针对上述所做的研究，在SY公司的大力支持下，对联合采购进行试验性模拟操作。结合操作过程中所出现的问题和启示，提出关于构建中小企业联合采购合理体系的对策。