随着我国举办大型体育赛事的不断增多,规模、影响的不断扩大以及赛事环境的变化,大型体育赛事在运作过程中所面临的各种风险变得更加复杂,赛事中各种不确定性因素也随之增加;由于赛事产品的特殊性,即赛事具有生产和消费的同时性,这使得组织者没有机会对此次赛事重新再来,客观上要求组织者对赛事面临的各种风险进行管理时必须做到心中有数、防患于未然。同时,赛事运做模式的不断商业化、市场化和赛事相关利益主体的权利不断明晰,使赛事相关主体必须自负盈亏,独立承担风险。因此,对大型体育赛事进行风险管理显得十分重要和迫切。通过查阅大量相关文献资料发现:目前国内学者对体育赛事风险管理的研究多定性描述,少定量分析;多理论探讨,少实证研究,而且研究多限于一般期刊文章,以大型体育赛事风险管理为论文命题的研究更少。针对这一现象,本文拟从赛事组织者角度出发,依据风险管理程序,对大型体育赛事运作中面临的风险因素进行风险分类、风险识别、风险评估分析、风险应对等环节进行理论研究,并将部分研究内容的理论、方法运用到实证研究中。并通过对2007郑汴国际马拉松赛的定性,定量研究,对大型体育赛事风险管理的程序、方法有的更进一步的了解。在本文的研究工作中着重了介绍层次分析法及其应用。在实证研究部分,运用层次分析法对2007郑汴国际马拉松这一具体大型体育赛事进行了深入研究。通过此研究发现:运用层次分析法对复杂的国际马拉松赛事进行层层剖析,识别出此次马拉松赛的主要子风险有:组织管理风险、人员风险、商业风险,三项风险的权重之和占总风险的90%以上,与笔者在比赛当天的实地调查情况基本相符,从而为组织者针对各类风险作出及时判断、决策提供了有用的参考。