当今社会,生鲜农产品几乎成为了每个家庭的必需品,购物方式的改变也促进了城市家庭在获取生鲜农产品的路径和手段方面发生了变化,很多年轻的城市家庭喜欢随时随地订购农产品,并享受送货上门的服务。正因为如此,生鲜农产品家庭物流配送正成为了当今农产品物流体系中重要的一环,也是目前生产农产品物流体系中的末端环节,这种直接面对城市家庭订单的物流配送方式,除了能够有效减少生鲜农产品物流配送的中间环节之外,还能有效提升农产品经销商的物流配送效率。近年来,国内部分生鲜农产品经销商在近年来已经逐步尝试针对家庭需求的订单式生鲜农产品物流配送,但因为整体物流大环境和自身组织、经营、管理等方面与市场的不相适应而无法得到有效发展。在当前家庭对生鲜农产品送货上门服务需求不断扩大的情况下,对生鲜农产品经销公司在此方面的物流配送成本、物流配送时效都提出了较高要求。鉴于此,本文选择国内某生鲜农产品经销公司A公司,对其基于家庭需求的订单式生鲜农产品配送方案进行研究,旨在进一步推进A公司乃至国内生鲜农产品家庭物流配送的发展。本文通过分析当前我国家庭对于生鲜农产品需求的现状,以及A公司在生鲜农产品家庭订单配送方面采取的模式和措施,进一步从定性分析走向定量分析,为A公司构建最佳配送模型。文章首先针对物流公司配送的基本特点及一般模式进行概述,并详细分析了生鲜农产品配送的基本特点和国内家庭生鲜农产品物流配送的需求；之后,结合A公司的实际情况,分析A公司家庭生鲜农产品配送的基本模式,并挖掘其在家庭生鲜农产品配送过程中存在的问题；然后针对A公司的情况,对该公司的配送流程模型进行构建,通过对订单处理优化计算,对生鲜农产品配送路径优化；通过对订单、运输与配送等问题进行整合,建立起A公司基于家庭需要的订单式生鲜农产品配送优化,以促成更加合理有效的配送方案形成。最后,将最优配送模型在A公司的不同发展阶段应用展开分析,进一步分析了模型在A公司不同发展阶段应用的基本依据,验证模型的可用性和实用性。本文所分析的A公司的配送方案,是基于成本与时间的,统筹考虑了客户要求、配送成本、配送周期等多个关键变量,构建数学模型,对于完善此方面的研究理论具有积极的促进作用；同时本文所研究的多种配送成本模型也为国内同类公司的配送规划提供一种可借鉴的参考。