施工招标投标是工程项目建设过程中一个重要的阶段,工程施工招投标活动经历了招标准备、招标、投标、开标、评标、定标、签订合同等过程,涉及到业主、承包商、咨询单位、评标专家和招标监管等众多部门及人员,其过程涉及的人员及建设环境的的复杂性,造成了许多不确定因素的存在,因此,承发包双方均受到不同程度的风险威胁。但是,由于目前我国工程风险管理理论体系不够完善,缺乏较具体的理论和方法指导,而承包商对工程风险管理的水平普遍低下,甚至可以说,缺乏风险管理意识,不懂如何分析识别、评价和防范风险。有鉴于此,对承包商在工程施工招投标阶段的风险进行分析、研究,既有利于提高承包商的风险管理意识和管理水平,又有利于进一步完善我国工程建设风险管理体系。本文通过对建设工程施工招投标过程的各阶段进行深入的分析,详细地识别出承包商在各阶段的风险因素及风险源,探讨运用层次分析法、模糊分析法、决策树法等对这些风险因素进行评价,并借助工程风险处理的方法,提出相应的风险应对措施。最后,根据目前我国工程施工招投标阶段风险发生的根源,提出进一步规范建设工程招投标工作,预防或减少招投标各方风险的建议。