随着经济全球化和科技的迅猛发展,越来越多的管理者开始认识到,单凭企业自身的力量很难在激烈竞争的环境中求得生存和发展。20世纪80年代以来,各国企业尤其是跨国公司迫于强大的竞争压力,开始对企业竞争关系进行战略性调整,从对立的竞争走向合作竞争,经营方式的重点转向战略联盟。战略联盟作为一种全新的现代组织形式,已被众多当代企业家视为企业发展的重要战略选择之一。在企业战略联盟的发展过程中,很重要的一个问题就是有关稳定性的问题,战略联盟能否稳定的进行,不仅关系到联盟各方的利益,还影响战略联盟的成功与否;谈到稳定性就不可避免的涉及到风险的问题,这也是本文要重点探讨的一个方面。由于一些不可预见的潜在风险会破坏这种稳定性,使之产生波动和振荡,有必要采取措施来避免或减少这种风险的发生,以利于企业联盟各方能够健康的发展,并达到预期的目标。一旦企业战略联盟能够稳定的发展,合作双方将比单方自行发展具有更广阔的战略灵活性,最终可以达到双赢;如果管理不到位,联盟将面临风险与危机,并有可能破产,遭受重大的经济损失。 本文正是基于这样一种情况下来研究企业战略联盟的稳定性与风险这一问题。文章首先分析企业战略联盟产生的时代背景,接着介绍国内外对企业战略联盟的研究现状,以及有关企业战略联盟的稳定性以及风险两方面的研究概况。在这一背景下介绍企业战略联盟的内涵、特征、分类以及重要性,并分别探讨企业战略联盟的稳定性与风险问题。文章既分析战略联盟的稳定性,又剖析战略联盟不稳定性的几种情况,并给出了若干启示,同时结合数学模型加以分析论证,从定量方面进一步分析战略联盟稳定性的特征。其后,着重分析影响战略联盟稳定性的一般因素和关键因素,指出加强战略联盟稳定性的几种途径。针对战略联盟风险问题,论文探讨企业战略联盟风险的涵义、特征和类型,最后阐述企业战略联盟风险的影响因素并提出相应的防范措施。 文章运用层次分析法、数学推理、图表等加以分析,并进行了一定的案例分析。