创新发展理念是五大发展理念之首，“十三五”规划将其摆在实现经济发展的首要位置。要想实现经济社会快速发展、提升综合国力都离不开创新。创新是企业发展的源动力，是在市场竞争中获取竞争优势的法宝。在企业中，只有提高员工创新能力，增加员工创新行为，才能促进企业发展。如何鼓励员工创新行为、产生创新绩效越来越受到重视。国内外学者分别从不同角度对激励员工创新行为的办法进行研究。一些学者研究发现，团队创新行为会对组织内部创新产生积极影响；也有学者以组织行为学为基础，从微观角度寻找激发员工创新行为的办法。　　本文以个体和环境交互影响为出发点，梳理了国内外相关文献后，以内在动机为中介变量，展开个人-组织价值观匹配与员工创新行为的关系研究，构建与员工创新行为相关关系模型。经过对269份有效问卷数据实证分析，验证个人-组织价值观匹配、内部动机与员工创新行为间的作用关系，得到以下主要研究结论：（1）个人-组织价值观匹配激励员工创新行为；（2）拥有创新想法比执行创新想法更重要；（3）内在动机在价值观匹配与员工创新行为的关系中起部分中介作用。　　本文最后，结合组织情境提出了提升员工创新行为的策略建议：（1）明确职位需求，完善招聘方法，把好招聘入口关；（2）从个人与组织匹配角度改善人才管理机制；（3）将人财物合理分配到各部门，支持更多创新想法付诸实施；（4）充分调动员工的主观能动性，提升个体内在动机；（5）营造宽松民主创新的企业文化氛围，给员工树立榜样；（6）释放员工智慧，搭建发挥创新的平台，并保护创新知识产权；（7）不以结果为目标，给予员工试错的机会，并建立创新奖励制度；（8）加大创新能力培训，培养员工创新思维　　本研究丰富了现有个人-组织价值观匹配与员工创新行为关系的研究，打破个人-组织价值观匹配对创新行为影响的单一影响模式，进行了匹配视角与创新行为之间的机理研究。研究结果与管理启示对于促进员工创新行为起到积极作用，同时为企业管理和激发员工创新行为献言献策。