企业经营必须建立一套财务预警制度，它除了能够预先告知经营者、投资者及各利益相关者关于企业组织内部财务营运体系隐藏的问题之外，还能清晰的告知企业经营者朝哪一个方向努力来有效的解决问题，让企业把有限的财务资源用于最能产生经营成果的地方。 本文的研究目标主要旨在探讨企业建立财务预警的理论依据、财务预警机制的建立、财务预警系统的分析方法和财务预警系统中指标体系的构建，并分析如何将财务预警系统全面贯彻运用到企业财务管理中去，如何对企业的经营状况和财务状况适时的做出预测、预警、监控、诊断和矫正等问题。本文共分为6章，主要内容包括： 第1章分析了财务预警的含义、作用及功能，介绍了国内外的研究现状，并介绍了本文的研究目的和研究意义。 第2章从现代财务理论、危机管理和财务控制三方面探讨企业必须建立财务预警的理论依据。 第3章分别从组织机制、运行机制和财务预警工作的职权设置三个方面对财务预警系统进行设计，在组织机制中设计了四种组织模式；在运行机制方面，强调要建立电算化系统、信息收集传递机制、风险分析机制和责任机制；在职权设置中设计了总体预警和分部门预警两种模式。 第4章主要介绍开展财务预警分析的方法，首先介绍了各种分析方法的类型，然后归纳了财务预警分析中财务危机的各种迹象。最后探讨了各种定性分析法和定量分析法。其中定性分析法介绍了标准化调查法、“四阶段症状”分析法、“三个月资金周转表”分析法、流程图分析法和管理评分法；定量分析法介绍了单变量模型、多变量模型、Z计分模型、F计分模型、相对流动性指标和实证分析方法。 第5章从构建一般预警指标和关键预警指标两方面探讨了财务预警系统中的指标体系。